"Стратегический план развития городского округа "Город Южно-Сахалинск" до 2020 года"

Научный руководитель: д.э.н., профессор Заусаев В.К.

Ответственный исполнитель: Фролова Н. С.

Работа выполнена по заказу администрации г. Южно-Сахалинска

Объем – 438 с., приложений 79.

Содержание (стр.)

Введение  (5)
1. Российский Дальний Восток в XXI веке: стратегия развития   (6)
1.1. Исторические аспекты   (6)
1.2. Рыночные преобразования   (11)
1.3. Концепция развития   (14)
2. Сахалинская область в стратегии развития Дальнего Востока  (21)
3. Развитие промышленных центров Дальнего Востока  (32)
4. Южно-Сахалинск на рубеже веков   (39)
4.1. Экономико-географическое положение   (39)
4.2. Демографические тенденции   (42)
4.3. Экономическое  развитие   (43)
5. Южно-Сахалинска в сравнении с другими административными центрами Дальнего Востока  (49)
6. Социально-экономические настроения  жителей г. Южно-Сахалинска (52)
6.1. Условия жизнедеятельности  (52)
6.2. Потенциал гражданского общества  (57)
6.3. Ценностные   ориентиры   (66)
7. Концепция Стратегического плана устойчивого развития г. Южно-Сахалинска до 2020 г   (74)
7.1. Сценарии развития  (74)
7.2. Конкурентные преимущества  (82)
7.3. Формулирование миссии  (85)
7.4. Основная цель   (93)
8. Основные стратегические направления  развития г. Южно-Сахалинска до 2020 г   (97)
8.1 Формирование областного селитебного центра  (98)
8.1.1. Экономическое развитие – основа повышения благосостояния населения  (99)
8.1.2. Улучшение миграционных процессов  (107)
8.1.3. Духовно-нравственное развитие   (113)
8.1.4. Оздоровление экологии   (118)
8.1.5. Интенсификация жилищного строительства   (122)
8.1.6. Сохранение и укрепления здоровья   (132)
8.1.7. Рост образовательного уровня   (140)
8.1.8. Повышения качества жилищно-коммунального хозяйства   (145)
8.1.9. Улучшение криминогенной обстановки   (153)
8.1.10. Совершенствование пространственной организации   (158)
8.2. Формирование регионального  научно-технического  центра  (167)
8.2.1. Развитие научного потенциала   (171)
8.2.2. Развитие инновационных производств   (180)
8.2.3. Развития предпринимательства   (189)
8.2.4. Формирование областного медицинского центра   (195)
8.2.5. Формирование областного образовательного центра   (198)
8.2.6. Инновации в гражданском обществе   (205)
8.3. Формирование дальневосточного центра российско-японских отношений   (210)
8.3.1. Формирование благоприятного инвестиционного климата   (212)
8.3.2. Расширение региональных, федеральных и международных связей  (219)
8.3.3. Информатизация   (225)
8.3.4. Развитие культуры   (231)
8.3.5. Формирование имиджа преуспевающего делового административно-культурного центра   (238)
8.3.6. Развитие туризма (243)
8.4. Создание регионального торгово-транспортного  логистического центра (251)
8.4.1. Формирование регионального мультимодельного транспортного узла   (252)
8.4.2. Создание логистического торгового центра   (260)
8.4.3. Развитие дорожной сети и городского транспорта   (268)
9. Формы и механизмы реализации стратегического плана   (276)
9.1. Основные подходы   (276)
9.2. Выбор приоритетов   (277)
9.3. Использование возможностей властей разных уровней  (280)
9.4. Программно-целевое планирование   (284)
9.5. Совершенствование муниципального управления   (291)
9.6. Общественное партнерство  (295)
9.7. Формирование конструктивного общественного мнения   (301)
10. Прогнозирование развития г. Южно-Сахалинска   (305)
10.1. Перспективы развития Сахалинской области   (305)
10.2. Главные ориентиры г. Южно-Сахалинска   (311)
11. Мониторинг реализации Стратегического плана   (317)
Заключение (323)
Список используемых источников (327)
Приложения (330)